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  泰舍建設董事長楊岳修 開發用佛法 管理用兵法
  2017/8/12 | 作者:文字/高愛倫 | 點閱次數:2165 | 環保列印
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  • 發願就要當下努力,志業與事業效益相加。圖/泰舍公司提供
  • 楊岳修發願裸捐做善事。高愛倫圖/泰舍公司提供
  • 協助菜農義賣高麗菜。圖/泰舍公司提供
    
文字/高愛倫

泰舍實業公司董事長楊岳修,去年成功整合全台最大自辦都更案,在新莊區立下「至善元」220億元預售新案,不但因而聲名大噪,且宣布自2018年裸捐財產,推動免費老人院的公益志業。

社會上一再發生孩子拒養雙親的悲劇,楊岳修常思解決之道,今年因此著手進行法律與信託章程,他換算一套公式說:「老人家如果將300萬終生壽險捐給老人院基金會,除了照顧日常起居餐飲,每月還奉送2.5萬零用金,離世後,壽險中超過300萬的部分全數歸還家人。」這是不能照顧到每個流離失所老人的有限制條件公益,因為:「如果沒有門檻限定,上百億資金再乘10倍也是不夠的,我只是在自己能力範圍內,把政府該做的事,搶先做一部分而已。」

壽險單交給基金會有其安全性,因為一定會經過法律認證,即使家人都不能侵犯投保人權利,此外,老人生活照料不會造成家人負擔,也不會遭受疏於照顧之苦。「世事多變化,終生職志也只能規畫3年,每一個3年就是一步,每一步都要踏穩再走第二步。」

楊岳修同時擔任台灣愛分享公益慈善會理事長,私人拿出600萬運作以來,為避免錦上添花的獎勵,側重見賢思齊的改變,他找國中校長商討激發學生的自我管理行為,訂定辦法是:每個學生固定一學期500元出勤獎金,遲到一次扣100元。

用反果為因的方式鼓勵學生的最大意義,在於奠定人格教育的基礎,22班次×每班30人×每人500元×一年4學期=1320000元的年度經費自然產生超越價值。

基金會舉辦公益授課,老師法師都免費教學,學生只要願意寫1500字「德行天下」聆聽心得,就通通有獎5000元,另分發獎學金5萬元、3萬元、2萬元給前三名。

廣學佛學、佛理、佛經、佛道的楊岳修,自己就是深入淺出有且精闢入理的好老師,他舉例:「許願是希望天助,發願是自身力行;一旦發願就要當下努力,志業與事業的效益可以相加,也更需要相乘。」

他又說:「修佛不是為了好報,是為了忍辱波羅蜜的考驗。遇事,要靠智慧解決難題,千萬不要拿自己的福報交換利益。」

「企業家會倒,慈善家不會倒,為什麼?因為慈善家從利他主義出發,而利他就是利己的開端。」

對外開發用佛法,對內管理用兵法,楊岳修學什麼就悟到什麼,了悟什麼就貫徹什麼。「小富由儉、大富由天」。楊岳修深深相信:「既然自己發願裸捐,事業利潤的多寡就不是首要意義;賺錢,是為了要做善事,賺錢,不可依靠造業。」

禪意十足的楊岳修,辦公室內懸掛不少名畫,禮物來去之間,等同特寫楊岳修交朋友的方式與胸襟;對他而言,財散而人聚就是一種義氣。

朋友經歷 本是菩提慈悲心

這是一個素食餐朋友的經歷。

素食餐飲老闆因為投資雷曼兄弟的全球性金融產品血本無歸,一路影響周轉,原本16家素食店,搖搖晃晃只剩下2家,一天也做不到5千元營業額。有人教他:一家繼續營業,一家拿來布施供餐,以補福報,免得兩家一起倒店。

聽來也是道理,他就照做。結果不收錢的這家素食店,每天隨喜的餐費就超過1萬元,他因而把正常營業的素食餐廳也改成布施餐廳,結果兩家隨喜捐升到5、6萬,其中還收到一張20萬的支票善款。

「得之於人,還之於社會」,老闆每天在店門口加強捐贈100個便當外帶,結果大排長龍,鄰居因被干擾而責罵,最後領不到便當的人更罵…,本是菩提慈悲心,怎奈人們貪念惹是非。

租期一滿,老闆乾脆關了兩個店,現在去為「愛分享」料理素食,清心自在,大家歡喜。

創業故事 楊家子孫也該擁有一盞燈

26歲就賺得人生第一個1千萬的楊岳修,因為遇到不誠實的對象,在30歲的時候發生鉅額負債,但是他不怕,因為家人信得過他,全力助他度過難關,自此而後,他說:「我是天生的生意仔,我沒有做過錯誤投資,我也沒有遇到賠錢紀錄。」

農家出身的楊岳修,是南台工專電子科畢業學歷,他痛恨電腦,上課都在打瞌睡,只有上選修的商科時,他覺得自己比老師、書本都厲害,而且明明只是數字的課程,卻能在他的腦海中形成一套理論。

退伍當晚,楊岳修跟大哥在陽明山看夜景,對於美麗夜景他感受不強:「就是一堆人在一堆燈下談戀愛而已,有什麼好看的?」

大哥說:「山底下每一盞燈,代表一戶房子,每一戶都是有人的;我們楊家子孫在山下也該擁有一盞燈。」

大哥的話,對楊岳修有了啟發。凡事都依計畫前進的楊岳修,心念當中立刻出現長、中、短期的規畫:「60歲以前我要有一棟屬於自己的大樓、10年內轉型學建設、3年內創業!」

創造一片天 信用是一輩子的 終身相隨

剛退伍又毫無建築相關經驗的楊岳修,進了當時最大代銷公司─新聯陽。

在要求自己分梯學會業務、企畫、規畫的同時,楊岳修開始研習「孫子兵法」,將之註解翻譯成「代銷兵法」;孫子兵法成為他個人的工具書,他抱著自己的操作秘笈,確實在代銷領域中,攻無不克。

資淺但優秀的楊岳修被交派新竹250億預售案的專案經理,如此空前絕後的百億專案經驗落到他的面前,他卻有了掙扎。

父親給他的答案簡單而明確:「250億的專案經驗是做代銷人的夢想,但是你既然已經答應育達商職王校長,要為他做桃園5億的跑單專案,你就不能背信。現在放棄百億專案,不代表這輩子沒有機會;但是,信用是一輩子的,背信一次,就終身相隨。」聽罷父親的話,楊岳修便毅然決然離職,開始創造自己的一片天。

鑽研孫子兵法,屢戰屢捷,但為什麼台北連續3個都更案到最後都因為2%釘子戶堅定反對而失敗放棄?楊岳修從這段挫折中得到新的領悟,「一定要贏」信念轉化為「不輸就好」。

他因而自省,兵法或許可以成為大老闆,但是,研習佛法才能成為企業家:「慈悲心就是同理心,把別人的問題當作是自己的問題才稱得上將心比心。如果心存做利益眾生的事,地主、建商、客戶間不會有這麼大的分歧。」

「改變方法,就能改變答案。」楊岳修在新莊努力為所有不肯釋出都更權利的住戶解決各種問題。

參與都更房產業的驚嘆號

在新莊都更整合中最知名的故事有二。

一是楊岳修打動公寓頂樓加蓋戶的方法:「你的頂樓是違建,如果要求一坪換一坪,對別人太不公平,我幫你在附近找一間頂加的房子,幫你搬過去,再補償你一筆錢。」屋主覺得此法或有參考價值,但最後還是決定參與都更,簽下同意書。

故事二,是90歲的獨居長者,因考量等不到都更後住新房,拒絕都更;楊岳修便在附近買下一間面公園、有電梯的新房,協助這名長者開開心心的搬遷了。

「過去,人們總認為都更案中最大的獲利者是建商,但我們設身處地為屋主著想,盡力解決他們擔憂的關鍵問題,對方就會明白自己才是最大的受益者。」

敦親睦鄰、照顧老小、改善教學、免費供餐、防詐騙講座、健身操…,他用溫情得到都更住戶的全面信任,經過兩年時間,楊岳修一個不漏的整合完成145戶地主,在房產業掀起無數驚嘆號。
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