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  徐重仁看清自己 有念則花開
  2019/6/14 | 作者:人間社記者蘇茂霖台中報導 | 點閱次數:177 | 環保列印
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  • 徐重仁分享「看清自己,有念則花開」的心路歷程。圖╱人間社記者林煥庭
    
【人間社記者蘇茂霖台中報導】佛光山惠中寺「未來與希望」系列講座,六日禮請總統府國策顧問徐重仁,以其深信因果的人生觀,用愛心經營事業的理念,與滿場聽眾分享「看清自己,有念則花開」心路歷程。

徐重仁長年擔任統一超商總經理,以「無畏」變革來茁壯事業,隨後轉任全聯事業總裁,被譽為「台灣流通業教父」。他表示,去過信奉佛教的緬甸,該國家並不富裕,但人們卻過著非常「安心、幸福」知足的生活,讓他深受感動。

「有念則花開,有了正確意念,就要努力向前邁進,才能綻放氛芳。」徐重仁說,做人及經營事業,不要只顧及自己的利益,要真心面對社會的需求,誠實為消費者著想,最後得到利益會是自己,因為善念、善行能夠擴散循環。

徐重仁勉勵年輕人,不要害怕逆境艱苦的考驗,沒有富裕的背景,就要靠自己獨立自強,從打工、打雜基層做起,才有更紮實的根基,更有力量突破困境。養成堅忍上進的習慣,懂得散播利他的喜悅種子,才能獲得許多助緣,更要忠於所愛,用「專心、自信、努力」去學習、去探討進化,才有成功的機會與條件。

憑藉高瞻遠矚,徐重仁向統一集團創辦人高清愿建言「將來不僅只是製造業,流通業是未來的趨勢」。一九七八年終於成立第一家統一超商,一九八○年從美國引進7-ELEVEN便利商店。

當年,人們只相信看到的物品才新鮮,整齊有包裝的物品不受青睞。經營遇到逆境,讓他學會蓄積能量、謙虛蹲下再出發,三十九歲即擔任統一超商總經理。徐重仁說,因果關係是如是因、如是果,要找出缺點虛心改造,才能有轉好的結果。

徐重仁進入全聯,想把台灣的超市,做第二次流通性的改革,讓人民有更好的生活水準。陸續舉辦農業公益活動,改善農產品生產效果,幫忙銷售農產品,讓農民經濟獲得改善。

徐重仁以身教代替言教,增進親子關係,培育新世代經驗傳承。他加入台灣「美化協會」,推廣打掃街道、清理廁所的精神,不計回報,彎下腰做別人不想做的事;教育兒童幫忙做好家事,邀請弱勢團體「惠明」演唱,讓他們發揮音樂才華,所做所為令人感動。
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